P1 · Manifattura B2B
In questa pagina
- Cosa ottieni
- il racconto completo di un progetto GEO in un'azienda manifatturiera, dalla diagnosi ai risultati misurati, con gli errori
- Per chi
- titolari e responsabili marketing di aziende manifatturiere, entrambi i percorsi
- Tempo di lettura
- 10 minuti
- Aggiornato il
- 2 ottobre 2026
Questo articolo è un modello da compilare. Ogni dato tra parentesi quadre va sostituito con un valore reale, con periodo e fonte. Pubblica solo dopo aver ottenuto l'autorizzazione scritta del cliente e la sua revisione del testo. Se il cliente non autorizza il nome, usa la tipologia e togli i dettagli che lo rendono riconoscibile.
In breve
Gli interventi principali sono stati [tre interventi]. Nel periodo di misura la quota di presenza nel panel italiano è passata da [x %] a [y %] su [numero] domande, e le richieste di offerta con origine dichiarata “assistente AI” sono state [numero], secondo [fonte: CRM o modulo di contatto].
Il contesto dell'azienda
| Voce | Dato |
|---|---|
| Azienda | [Nome, con autorizzazione] oppure [tipologia anonima] |
| Dimensione | [numero dipendenti, anno, fonte] |
| Mercati | [Italia, DACH, altri] e lingue del sito [IT/DE/EN] |
| Sito e piattaforma | [CMS, anno dell'ultimo rifacimento] |
| Periodo del progetto | [mese anno – mese anno] |
Situazione iniziale: la scorecard di partenza
La situazione iniziale di [nome o tipologia] è stata misurata con la scorecard in sei aree (La scorecard iniziale) e con un panel di [numero] domande su [piattaforme], eseguito nel [mese anno].
| Area | Punteggio (1–5) | Motivazione |
|---|---|---|
| Visibilità nelle risposte | [ ] | [es. nominata in [x] risposte su [y], solo su domande di brand] |
| Accuratezza | [ ] | [errori trovati, con piattaforma] |
| Presenza sulle fonti | [ ] | [presente su [x] delle [y] fonti più citate] |
| Identità e coerenza | [ ] | [incoerenze tra sito, directory e profili] |
| Accesso tecnico | [ ] | [blocchi, JavaScript, contenuti solo in PDF] |
Percorso scelto: [Fondamenta o Accelerazione], perché [motivazione in una frase].
Gli interventi, tappa per tappa
| Tappa | Intervento | Periodo | Chi l'ha fatto |
|---|---|---|---|
| Identità | [es. pagina Azienda in breve, schema Organization, correzione di [numero] profili esterni] | [mese] | [ ] |
| Contenuti | [es. [numero] pagine per tecnologia con capacità, materiali, lotti e tempi (Come un buyer costruisce la shortlist dei fornitori con un'AI)] | [mesi] | [ ] |
| Prove di competenza | [es. pagina certificazioni verificabile, [numero] referenze autorizzate (Schede tecniche, certificazioni e referenze come prova di competenza)] | [mese] | [ ] |
| Lingue | [es. [numero] pagine localizzate in tedesco, panel in tedesco (Esportare con la GEO: fonti e contenuti per i mercati di lingua tedesca e inglese)] | [mesi] | [ ] |
Indica anche il tempo effettivo dedicato dall'azienda (ufficio tecnico, commerciale) e cosa le è stato chiesto: è l'informazione che un lettore nella stessa situazione cerca di più.
Risultati misurati: periodo, metrica e fonte
I risultati di [nome o tipologia] sono confrontati tra la misura iniziale del [mese anno] e quella del [mese anno], con la stessa versione del panel e le stesse regole (Il panel di prompt).
| Indicatore | Prima | Dopo | Fonte |
|---|---|---|---|
| Quota di presenza, panel IT | [x %] su [n] risposte | [y %] su [n] risposte | Panel di prompt, [piattaforme] |
| Quota di presenza, panel DE | [ ] | [ ] | Panel in tedesco |
| Accuratezza sulle domande di brand | [ ] | [ ] | Registro errori (Errori delle AI sulla tua azienda) |
| Sessioni da assistenti AI | [ ] nel [periodo] | [ ] nel [periodo] | GA4, gruppo di canali AI (Traffico dalle AI in Google Analytics 4) |
| Richieste di offerta con origine AI | [ ] | [ ] | CRM o modulo “come ci ha conosciuto?” |
| Fonti esterne che citano l'azienda | [ ] | [ ] | Mappa delle fonti (Mappare le fonti delle AI) |
Ogni percentuale va accompagnata dalla base di calcolo. Con poche decine di domande, variazioni di pochi punti rientrano nella variabilità normale delle risposte: riporta la tendenza su almeno tre misure.
Come leggere i risultati senza esagerare
Un caso studio mostra cosa è successo, non dimostra da solo che ogni risultato dipenda dalla GEO. Nello stesso periodo possono aver inciso fiere, un nuovo commerciale, un cambio di listino o la stagionalità del settore. Elenca questi fattori: [altri fattori nel periodo]. Dichiararli rende il caso più credibile, per i lettori e per gli assistenti AI che lo leggono.
Le lezioni per altre aziende manifatturiere
- [Lezione 1, legata a un dato del caso.]
- [Lezione 2, legata a un dato del caso.]
Checklist prima di pubblicare il caso
- Autorizzazione scritta che copre nome, logo, dati pubblicati e citazione.
- Testo rivisto e approvato dal cliente.
- Ogni numero con periodo, base di calcolo e fonte.
- Nessun dato riservato del cliente: fatturato, margini, nomi dei suoi clienti, disegni.
- Sezione “Cosa non ha funzionato” compilata.
- Data di aggiornamento e impegno a rivedere il caso dopo [numero] mesi.
Domande frequenti
Cosa faccio se il cliente non autorizza la pubblicazione del nome?
Pubblica il caso con la tipologia, per esempio “un produttore di stampi per lamiera del Nord Italia con sito in italiano e inglese”, e togli ogni dettaglio che lo renda riconoscibile: città, prodotti unici, fotografie. Un caso anonimo con dati misurati, periodo e fonte resta utile a chi legge. Chiedi comunque un consenso scritto anche per la versione anonima.
Quanto deve durare un progetto per diventare un caso studio?
Per un'azienda manifatturiera servono almeno sei mesi tra la misura iniziale e quella finale, con misure intermedie mensili. Periodi più brevi mostrano soprattutto gli effetti degli interventi tecnici, mentre le menzioni esterne e le pagine in lingua hanno bisogno di più tempo per comparire nelle risposte con continuità.
Ha senso pubblicare un caso con risultati modesti?
Sì, se i dati sono reali e spiegati. Un caso con risultati modesti e una sezione chiara su cosa non ha funzionato è più credibile di un successo senza fonti, e aiuta un lettore a capire tempi e limiti realistici. Conta che il caso insegni qualcosa a chi è nella stessa situazione.
Vuoi capire che risultati sono realistici per la tua azienda? Partiamo dalla scorecard. Richiedi l'Audit GEO Se il sito va rifatto: